Growth Studios
Stufe 2 unseres Vorgehens

Growth Engine Build.

Das Kernstück unserer Arbeit. Auf Basis der Roadmap aus dem Audit bauen wir eure maßgeschneiderte Plattform: zentrale Datenarchitektur, intelligente Automatisierung, KI und neue digitale Erlösquellen, wo sie Hebel haben.

Externe CTO-Rolle

In dieser Phase sind wir euer CTO.

Ein Build ist kein Projekt, das ihr beauftragt und abnehmt. Wir übernehmen die technologische Führung: Wir treffen Architektur-Entscheidungen, wählen Technologien aus, priorisieren nach wirtschaftlichem Effekt und verantworten, dass das Ergebnis trägt. Ihr braucht dafür kein eigenes Tech-Team, ihr braucht jemanden, der die Verantwortung übernimmt, als säße er bei euch im Haus.

Was im Build entsteht

Jeder Build ist anders zusammengesetzt, je nachdem, was die Roadmap empfiehlt:

Webseiten, Portale und interne Anwendungen als Teil eures Systems.

Individuelle Anwendungen, wo Standardsoftware euer Geschäft nicht abbildet.

Verbindung bestehender Systeme wie CRM, ERP oder Shop, statt sie zu ersetzen.

Workflows, die über mehrere Systeme hinweg ohne manuelle Übergaben laufen.

Zentrale Datenstrukturen und automatisierte Datenflüsse als Fundament.

KI im Tagesgeschäft: Anfragen qualifizieren, Daten analysieren, Prozesse unterstützen.

E-Commerce, Abo-Modelle, digitale Services, wo eure Plattform sie möglich macht.

Maßgeschneidert, wo Standard nicht reicht.

Standardsoftware

Viele Unternehmen versuchen, ihre Infrastruktur ausschließlich mit Standardsoftware abzubilden, und arbeiten dann in den Lücken dazwischen.

Maßgeschneidert

Wir bauen individuell dort, wo bestehende Systeme an ihre Grenzen stoßen, und lassen stehen, was funktioniert.

Das Ergebnis: eine Plattform, die euer Geschäft trägt.

Systeme, Daten, Automatisierungen und KI arbeiten auf einer gemeinsamen Basis. Der Betrieb läuft effizienter, die Geschäftsführung sieht in Echtzeit, wo das Unternehmen steht, und neue Erlösquellen sind nicht mehr theoretisch, sondern gebaut.

Investment

Investition auf Basis des wirtschaftlichen Nutzens.

Was ein Build kostet, hängt von Umfang und Komplexität eurer Plattform ab, was er wert ist, wisst ihr vorher. Im Audit beziffern wir, welche Einsparungen und Erlöspotenziale die Umsetzung bringt, die Investition steht damit immer einem berechneten Effekt gegenüber. Ihr entscheidet auf Basis von Zahlen, nicht auf Basis eines Angebots-PDFs.

Nach dem Launch fängt es an.

Eine Plattform ist nie fertig. Im Growth Partner Program betreiben, betreuen und entwickeln wir sie weiter, während euer Unternehmen darauf wächst.

Baut das System, auf dem euer Unternehmen läuft.

Erzählt uns, was ihr vorhabt. Wir sagen euch, wie wir es bauen würden.